浙江兽王集团有限公司董事长姜华

　　经历了18年的风风雨雨，坎坎坷坷，“兽王”有了今天骄人的成绩，它的品牌战略思路即从OEM(贴牌加工)做向OBM(品牌经营)。1989年注册兽王商标，1994年获得“浙江名牌”“浙江省著名商标”，2001年获得外经贸部“中国出口商品名牌”，1996年——2006年连续六年保持“中国真皮衣王”称号。

　　“兽王”的蚂蟥精神

　　兽王一直是全国皮革服装出口量第一企业，据兽王集团董事长姜华介绍，兽王85%左右外销。对于国内市场他做了如下分析，一，国内市场消费不起；二，皮衣比较粗旷，要肩宽个子高的人穿了好看，而中国人的体形特征除了北方人不是很适合穿皮衣；三，中国人固有的观念难改，受以前太穷的影响，中国人不是很爱穿猪皮，而对于绵羊皮却很贵大多数中国人消费不起，所以兽王只好主攻国外市场。

　　谈到这里，兽王董事长姜华遗憾地说，华人仍然受到排外，目前市场份额还很小，但他说，兽王要有蚂蟥精神，像蚂蟥一样吸住就不松口，对国外市场绝不放手，一直到攻下为止。

　　从名牌到“民牌”

　　兽王2004年已经获得“中国名牌”，但姜华表示，这远远不够，他说“名牌不代表品牌”。他认为，名牌仅代表知名度，品牌应该是人民的品牌，兽王一定要发展成“民牌”才有出路，一定要弘扬民族文化才有出路。

　　渴望WTO

　　“俄罗斯非洲是中国商品最容易打进世界品牌的市场”姜华这样说，但他很遗憾的是，目前由于种种原因很难进入俄罗斯市场，而俄罗斯的消费市场非常大，所以在谈到WTO时，他说，他盼望快点到来，民营企业很需要在公平的环境下竞争，那时就可以名正言顺的进入俄罗斯市场。同时他也表示，不怕外国市场的进入，他说中国有中国的国情，中外文化有差异，中国进入外国市场很难，外国市场想要进入中国市场也需要一个阶段，这正好给民营企业的发展赢得了时间。