2004年9月23日，一个值得纪念的日子。这一天，浙江洁丽雅毛巾有限公司董事长石昌佳登上了品牌荣誉的最高领奖台--洁丽雅商标荣获了“中国驰名商标”称号。这是公司继去年获得中国名牌产品后的又一殊荣，也是全国毛巾行业的第一个驰名商标。 回顾10年的创牌历程，董事长石昌佳有太多的感慨。他无法忘记10年前，要把洁丽雅打造成为中国毛巾第一名牌的决心与信念；他无法忘记，洁丽雅为实现这一梦想而付出的艰辛和努力。 十八年，创业之路 从1986年到2004年，整整18年。 18年，他专心致志的只做了一件事。 18年，他的企业也专心致志地只做了一种产品。 都说世界像一个万花筒，有着太多的诱惑，太多的浮躁。能够不为所动，能够稳守自己的阵脚，而不是朝令夕改，朝秦暮楚，那么，他如果不是因为愚钝，便一定是有着非凡的定力。 石昌佳，就是一个有着非凡定力的人。 1986年，在诸暨县毛巾厂初创之时，作为企业领头羊的石昌佳，便与毛巾结下了不解之缘。无奈厂小、底薄，兼之政策方面的因素，毛巾厂在坎坷中跌跌撞撞地前行。为求生存，他们不得不先后与杭州、上海乃至海南的厂家联营，厂名一次次的改，商标也一次次的换，然而，终究难逃资不抵债、难以为继的尴尬局面。 石昌佳在思索，大家都在思索：毛巾厂将何去何从？ 一条路：改制！ 于是，一个真正属于自己的品牌--“洁丽雅”出世了。 如果以今天的视角向前看，“洁丽雅”正如日中天，美景无限。但1994年改制时的毛巾厂已负债740多万元，这显然是一块丢不得、拿不起的“烫山芋”。 石昌佳承受着种种的不理解，毅然以自己的房产作抵押，贷款457万元，购下了毛巾厂。 此时，正是全国毛巾企业重新洗牌的时候。 3年，仅仅3年自主自立的经营、发展，毛巾厂终于起死回生。 到了2004年，洁丽雅年可实现销售收入5亿多元，出口创汇近1000万美元，实际总资产接近5亿元。 今天的洁丽雅，已是一个拥有现代化标准厂房、占地面积20万平方米的新型现代企业。 2003年9月，石昌佳在北京人民大会堂，接过了“中国名牌”的奖牌。 十年，创牌之路 接触过石昌佳的人，都能感受到他的爽朗、自信和激情。乐观，自信，完全是基于他心中的一种执着，一种对毛巾的执着。石昌佳认为，毛巾是日常生活必需品，虽不起眼，却关系着每个人一生的健康和生活质量，而要做大做强企业，要得到市场的认可，就必须以质量、品牌和信誉作保证，纵观世界上的任何一家大集团企业，无一不是以“品牌”为最有力的支撑，再看当时的国内毛巾行业，厂家无数，竟还没有一个著名的品牌，有“机”可乘啊！ 也是从那一年起，他确定了自己的目标--将“洁丽雅”打造成中国毛巾第一品牌！ 在商言商，在商言利。追求利润的最大化，向来是企业追求的终极目标。但作为一个企业家，他会尽最大的努力，去寻求一个“利润”与“社会效益”的平衡点。这是企业家必须破解的一道社会命题。 多年的风雨告诉他，实施品牌战略，有样东西绝不可缺，这就是“诚信”。 “洁丽雅”之所以能够先后获得“中同名牌”和“中国驰名商标”，要说奥妙，就两个字：“诚信”。 赢在了“诚信”上，也就赢得了市场。但有多少人知道，为博“上帝”一笑.洁丽雅付出了多少。毛巾染整工艺中必须使用的染料助剂，便宜的几千元一吨，而符合国际环保要求的却要几万元一吨，这种环保染料，不但不含22种禁用染料成分，而且毛巾的甲醛含量达到了婴儿用的小于20毫升／千克的国际先进标准，用哪一种？洁丽雅选择了后者，并默默地承受了为此带来的成本压力；在洁丽雅，毛巾的原料棉纱，一律使用上等的一级纱，不准使用其他级别的棉纱，仅此一项，每年的成本一下子又上扬了700万～800万元；按部颁标准，每条一等品毛巾的重量，可以按工艺标准的重量上浮3％和下浮4％，但洁丽雅明确规定，只准做上公差，不准做下公差.如此一来，每年的成本又得增加300万～400万元…… 本文共分 1 2 页 |
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